Gjennom mange år har Flå vært MOT - kommune. Dette innebærer av vi gjennom et program hjelper ungdommen til å få MOT til å ta egne valg, MOT til å bry seg, MOT til å leve og MOT til å si nei. Flå kommune var 
pilotkommune for lokalsamfunn med MOT. Dette innebærer at også resten av samfunnet skal bidra. Vi er nå i ferd med å få til samarbeidsavtaler med NMK Nedre-Hallingdal, IL Flåværingen og Kreativ (ungdomsklubben). Selv om det er vanskelig å måle effekten av holdningsskapende arbeid, tror jeg at MOT virker. En stor takk til Martha Kristin, Siv Merete, Gina Borghild og Anne Line som gjennom disse årene har hatt ansvaret for MOT i Flå.
31. mars blir trolig kommuneplanens samfunnsdel vedtatt i kommunestyret. Planen gir føringer for hvordan vi ser for oss at Flå-samfunnet skal utvikle seg de neste 12 åra. Jeg føler at det har vært en god prosess fram mot endelig vedtak. På de 2 folkemøtene som har blitt arrangert var det stort oppmøte, godt engasjement og det har også kommet relativt mange høringsuttalelser til planen. Gjennom høringsrunden har Flå kommune fått ros både fra Buskerud Fylkeskommune og fra Fylkesmannen i Buskerud. Dette kan tyde på at vi er i ferd med å få til en god plan som kan bli et viktig styringsdokument framover.
Anne Rustberggard Varden er ansatt som direktør i Destinasjon Bjørneparken. Anne kommer fra jobben som dagligleder i Destinasjon Geilo. At noen som gjør karriere innen reiselivsbransjen bytter jobb fra å være ”turistsjef” på Geilo til å bli ”turistsjef” på Flå, sier litt om hvilke tanker og planer som nå er i ferd med å bli lagt for å utvikle Flå til et reisemål. Jeg ønsker Anne lykke til og ser fram til ett godt samarbeid mellom Flå kommune og Destinasjon Bjørneparken.
Folketall er noe vi har fokus på i Flå kommune. I 2010 fikk vi 58 nye innbyggere, så langt jeg har kunnet se av statistikken, og dette er uvanlig mange. Men dessverre var det 50 som flyttet ut og 12 som døde. Samtidig ble det bare født 6, slik at folketallet i 2010 økte med 2 til nøyaktig 1000. I kommuneplanens samfunnsdel er målet 1250 innbyggere i 2023. Det vil si at folketallet må øke med 25 personer i året. Dette innebærer at det i snitt må bygges 8-10 nye boliger hvert år. Med den utvikling som nå skjer i Flå bør dette være mulig å få til. Men det innebærer at kommunen må være en katalysator slik at private aktører kan komme i gang med utbygging. Håpet er at Thon-gruppen kommer i gang med byggingen av 33 leiligheter i Flå sentrum, samtidig som Sparebank 1 Hallingdal kommer i gang med grunnlagsinvesteringer på Tunellen 2.
Når Sokna-Ørgenvika er ferdig i 2014, ser mange av oss for seg at Gulsvikområdet kan bli et attraktivt boområde for mennesker med arbeid på for eksempel Hønefoss. Arbeidet med kommunedelplanen for Gulsvik er i den sammenhengen viktig. Planprogrammet er vedtatt og målsettingen er at planen blir vedtatt i løpet av 2011. Unngår vi mange innsigelser så kan tidsramma holde. Det viser seg dessverre at arealplanlegging ofte tar mye lengre tid enn antatt, og at utvikling av boligfelt eller næringsareal ikke kan komme i gang så fort som ønskelig.
Det skal skje mye i Flå i tida framover, og det er derfor oppløftende at administrerende banksjef i Sparebank 1 Hallingdal uttaler følgende i Bankmagasinet:” Flå skil seg ut med eit politisk apparat og ein administrasjon som møter folk med positivisme og ikkje går seg fast i eit rigid regelverk. Her er alle innstilt på at kommunen skal framstå som løysingsorientert og attraktiv og satse og investere i. Det gir seg blant anna utslag i særdeles effektiv sakshandsaming”.
Slike uttalelser gir MOT. En stor takk til alle politikere og ansatte som bidrar til utvikling i Flå
Flå – Først i Hallingdal
Tor Egil Buøen
Ordfører